 |
 |
«Если Вы делаете всё то, что и другие, не удивляйтесь, когда получите такие же результаты.»
Чтобы понять как сделать свой бизнес успешным, Вам нужно узнать, что приводит бизнес к неудачи. Хороший руководитель – тот, кто предотвращает проблемы, а не разрешает их.
Руководитель должен знать: |
 |
 |  |  |
 |  |  |
 |
Неудачи в бизнесе
Признаки неудачи
Почему нет роста
Неудачные стратегии
Для чего нужен бизнес план
Секреты предпринимателей
|
 |
| |
 |
|
|
Конфиденциальность:
Наши услуги строго конфиденциальны. Если требуется, мы можем работать оставаясь в тени, не ставя в известность ваш персонал, менеджеров и клиентов.
|
|
|
 |
|
 |
| |
Почему бизнес терпит неудачу: |
|
| |
|
|
| |
- Отсутствие у менеджеров необходимых навыков в бизнесе.
- Отсутствие у менеджеров навыков лидерства.
- Непоследовательность менеджеров в решениях.
- Неспособность меняться.
- Отсутствие дальновидности.
- Невозможность дать направление работы сотрудникам.
- Чрезмерное разнообразие.
- Отсутствие адекватного бизнес плана.
- Провал при использовании бизнес плана.
-
Отсутствие четких достижимых целей.
-
Провал при объяснении бизнес плана сотрудникам и не следование ему в дальнейшем.
- Неадекватность финансового плана.
- Отсутствие субсидирования.
- Чрезмерные накладные расходы.
- Отрицательный денежный поток.
- Неэффективность и неадекватность систем и процессов.
- Плохой контроль.
- Недооценивание конкуренции.
- Низкий уровень удовлетворения клиентов.
- Незнание запросов покупателей.
- Незнание нужд покупателей.
- Нет текущих продаж.
- Низкое качество товаров или услуг.
- Незнание действительной стоимости товара и услуг.
-
Зависимость от одного товара, от одного покупателя или от одного поставщика.
- Незнание стоимости найма персонала.
- Неэффективность маркетинга, рекламы и продвижения.
- Неумение приспосабливаться к изменениям рынка.
- Плохое расположение.
- Бюрократия.
|
|
|