|
|
 |
| |
Почему нет корпоративного роста: |
|
| |
|
|
| |
- Неспособность меняться.
- Отсутствие дальновидности.
- Отсутствие адекватного финансового планирования.
- Дохов не достаточно для обеспечения капитала для роста.
- Отсутствие у менеджеров навыков адекватного планирования.
-
Чрезмерная загруженность менеджеров ежедневными операциями.
- Менеджеры слишком заняты борьбой с кризисами.
- Отсутствие адекватных изысканий и способностей к развитию.
-
Отсутствие адекватного распространения и ресурсов по доставке продукции.
- Отсутствие роста и расширения планирования.
- Провал прогнозирования.
- Нереалистичность прогнозов.
- Неудача при оповещении плана роста персоналу.
- Неудача при осуществлении плана роста.
-
Менеджеры откладывают принятие решений и выполнение задач.
- Плохое расположение.
- Отсутствие субсидирования.
- Отсутствие инициативы у менеджеров.
- Отсутствие долгосрочных целей и задач.
|
|
|