Семинары для директоров и персонала

Никто не рождается великим лидером. Великими руководителями становятся благодаря многолетнему опыту работы. Благодаря более чем 20-летнему опыту руководства, мы можем предоставить Вам и Вашему персоналу исчерпывающее обучение для директоров и менеджеров.

Объясняемые концепции и инструменты универсальны и могут быть использованы для всех индустрий и бизнес секторов. Базовые знания Microsoft Excel необходимое условие для этих семинаров.




Бизнес планирование и составление бюджета

Разработан для топменеджеров, этот семинар охватывает все аспекты надлежащего планирования и прогнозирования бизнес деятельности за короткий и длительный срок. Директора научатся проводить анализ конкуренции, создавать рыночные стратегии и планы развития, а также приобретут и другие необходимые навыки управления. Доступно в исчерпывающем 36 часовом семинаре или конденсированном 21 часовом семинаре. Подробнее


Успешное управление отделом продаж

Разработан как для новичков, так и для опытных директоров, управляющих отделом продаж в настоящее время. Семинар научит менеджера как правильно организовывать, отслеживать, прогнозировать, и направлять свой персонал, используя систематические тренинги и статистический анализ, для достижения предсказуемых и измеримых результатов. Доступно в исчерпывающем 15 часовом семинаре или конденсированном 8 часовом семинаре. Подробнее

 

Анализ конкуренции

Разработан для топменеджеров и директоров отдела продаж, анализ конкуренции - это изложение бизнес стратегии и её связь с конкуренцией. Цель анализа конкуренции - это определение сильных и слабых сторон конкурентов внутри вашего рынка, стратегии, которые обеспечат вас явными преимуществами, препятствия, которые могут быть разработаны для предотвращения проникновения конкуренции на ваш рынок, и любые недостатки, которые возникнуть внутри цикла разработки продукции.

 
     


Менеджмент проекта

Предназначенный для опытных менеджеров и директоров, а также для новичков - этот семинар включает разработку плана проекта, определение целей и задач, специфицирование задач на том, как цели будут выполняться, какие ресурсы потребуются, связанные с бюджетом и расписанием конечных сроков. Включает выполнение плана проекта, с осторожным контролем для придерживания направления «критической тропы», используется для подстраховки управления планом в соответствии с установкой.


Ведение собраний

Предназначенный для всех менеджеров, без исключения, этот семинар показывает как эффективно проводить собрания с максимальными результатами. Успешные собрания требуют работу менеджеров до, в течение, и после собрания. Если Вы упускаете возможности одного из этих этапов, то Ваши собрания не будут иметь желаемых результатов.

Оценка персонала

Предназначен для всех менеджеров, без исключения. Обычное упущение директора - это что, именно каждый сотрудник персонально отдает для прибыльности организации, начиная от регистратора и заканчивая генеральным директором, а также любого сотрудника между ними. Этот семинар объяснит, как анализировать стоимость каждого сотрудника для эффективной оценки индивидуального вклада каждого сотрудника или его отсутствия.